廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
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中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
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廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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... ... 內容來源：在業務難做的疫情之下，為了幫助企業/個人打造能征善戰的業績高增長團隊，本文將從一個管理小白蛻變成行業翹楚的故事角度，為此提供解決方案。 銷售管理 本文優質度：★★★★★+ 口感：可口可樂筆記君邀您，閱讀前先思考： 疫情之下，企業靠什麼存活？ 如何打造一支高戰鬥力、業績持續增長的鐵軍團隊？ 如何提升銷售主管帶兵打仗的能力？ 近日，清華大學經濟管理學院、北京大學滙豐商學院聯合調研了995家中小企業，結果顯示，受到疫情的影響，如果企業持續不能賺錢回款，85%的中小企業撐不過3個月。 警鐘已響，危情已現。不過，危與機從來福禍相倚，此消彼長。 稻盛和夫說：優秀的公司都會把蕭條看作再次發展的飛躍臺，即使在蕭條階段，每一個公司都要力爭做到10%的銷售利潤率。 但銷量怎麼來？銷售團隊怎麼帶？卻不是一朝一夕之功。對於企業來說，只有能持續通過銷售賺錢回款，才是個安身立命、長治久安的根本，如果過往落下了這門功課，現在就要緊急補上來。 然而，說起來容易做起來難，提到這一點，如今作為某大健康企業聯合創始人的「西門慶」（花名），依然覺得滿眼辛酸淚。 ... ▲ 「西門慶」（花名） 某大健康企業聯合創始人 2013年，90後的「西門慶」離開大眾點評，因為自信自己曾經做過銷冠，所以賺錢就不會是難事兒，就毅然決然開始了第一次創業。 他在大眾點評時，7個月就做到華北區的top sales。第11個月，連續三個月業績超過18萬，成為大眾點評的第68位super star club（超級明星俱樂部）成員。 可創業不到3個月，公司就熬不下去了。 西門慶說： 帶不出業績、賺不到錢，手下僅有的3個sales也離去了，公司最後怎麼死的都不知道。 創業失敗後，機緣巧合讓「西門慶」第一次在阿里鐵軍銷售副總裁李琪那接觸到阿里鐵軍系統化管理的理念。那一刻他仿佛一下子被點醒，經李琪指點，西門慶才意識到，自己過往的成績是基於「大眾點評」這樣的大公司成熟的銷售管理體系，和公司對銷售人員強大的支持才能產生的。 但當自己創業後，他的身份就變了，他從原來那個從公司獲取能量和支持的人，變成了一個需要從零起步，去搭建一套銷售管理體系、給銷售員以支持的人，而這一點，讓他當時非常力不從心。 自此，他決心通盤學習阿里鐵軍的銷售管理體系，以期東山再起，於是就踏上了求學之路。 他先是找儘可能多的機會跟李琪做交流，後來又特地從北京跑到南京，去聽前美團網COO干嘉偉的管理公開課。直到最後拜在賀學友老師門下，才如願以嘗地學到了阿里鐵軍銷售管理的系統課程。 沒錯，他找的老師賀學友，就是那個在2003年非典期間，即便隔離在家，也能強勢做出48萬業績，成為當年阿里的全國銷冠的賀學友，就是那個被馬雲點名說敬佩的「銷售管理精英」。 ... ▲ 賀學友老師 阿里鐵軍靈魂人物，《銷售鐵軍》暢銷書作者， 驛知行鐵軍商學院創始人 「西門慶」直到現在提起來依然在感慨： 「賀學友老師把我之前學的東西系統化打通了，他講得非常落地，我知道帶更大的團隊該怎麼在原有管理基礎上升級、落地一套標準化的管理體系了，公司打造銷售標桿是首要工程、日常過程管理必須精細化、組織架構必須疊代升級！」 2014年，重整旗鼓的「西門慶」開始再次創業，他把阿里鐵軍的管理體系帶到了新公司。 他說：「沒有什麼比一套有系統的管理手段更有用的了。」 果然，他在2015年帶領一支由12個人組成的新人團隊幹了2500多萬的業績，年度人效超過200萬，現在公司銷售團隊有30個人，人效在80-120萬/年，已占據垂直領域6成以上的市場份額。 一、阿里鐵軍管理精髓： 「早啟動、晚分享、中間抓陪訪」 賀學友告訴「西門慶」，阿里鐵軍銷售管理中有句話：「早啟動，晚分享，中間抓陪訪。」 這套方法曾被干嘉偉帶到了美團，帶領美團從慘烈的「千團大戰」中殺出重圍，脫穎而出。 早啟動 賀學友說： 早啟動是為了有目標的管，讓所有銷售、銷售管理層非常清晰的了解每人每天從早晨9點半之後，到晚上回來之前的詳細工作安排，詳細的奮鬥目標安排。 阿里銷售鐵軍團隊的早啟動，員工需要主動匯報一天工作的具體安排，比如今天要拜訪幾個客戶，要簽下幾單，3家新增有效客戶分別是誰……主管、經理通過員工的匯報，不但可以了解掌握員工的工作安排，還能及時給予員工一些建議提醒和幫助，解決員工遇到的困惑。同時，團隊的每個人都把工作安排、目標擺上了臺面，工作安排上的好壞，奮鬥目標之間的差距形成了對比，大家為做得好的鼓掌，做得不夠的鼓勁加油，互相激勵、學習，營造出積極上進的工作氛圍。 晚分享 阿里的晚分享是為了營造出團隊成長的氛圍，這是阿里經過多年的沉澱，總結出一套非常有效的、有結果的管理手段。 賀學友認為，晚分享是實現團隊快速成長的精細化管理。 當年，賀學友來到全國業績墊底的東莞，銷售團隊每天都遇到數不清的挑戰和困難，團隊士氣低落。 晚分享就成了大家的吐槽會、分享交流會，一次團建活動。晚上大家聚在一起交流暢談，把一天中遇到的不同客戶、不同問題，處理方法分享出來，互相借鑑學習，或者針對某一個Case一起來討論，群策群力。通過這個方法，銷售管理者清楚無誤地了解了每個團隊成員，和每一個Case情況，看看每一個人哪些能力不足需要去提升，哪些能力做的很好，怎麼去做到團隊的互相幫助。晚分享幫助了團隊成員熬過了最艱難的時刻，並獲得了快速成長。當年東莞從一個10萬的區域到最後主管組可以做到230萬一個月；從1萬塊錢一個月的人效做到33萬一個月的人效，兩年的時間人效實現了3倍的增長，這在全國是絕無僅有的。賀學友帶領團隊創造了奇蹟。 抓陪訪 作為管理者，想要打造一支業績持續增長的鐵軍團隊，就要學會把自己的經驗正確地傳達給團隊中的Sales,幫助團隊成長，提高簽單率。 中間抓陪訪是對整個銷售流程的管控，和銷售流程中發現問題的有效輔導，也是管理者的一門必修課。 怎樣做才是有效陪訪呢？ 賀學友說： 很多銷售管理者容易犯陪訪的大忌，他看Sales談得不太好，不太會談，他就把他扒到一邊自己來談。 有效陪訪的十六字方針是：你干我看，你說我聽，我干你看，我說你聽。 銷售管理者的有效陪訪一定不是先做，而是先觀察Sales是怎麼做的。做完以後，再私下與Sales做交流，說出剛才在這個點上建議是什麼？為什麼這樣子？後面會親自做給Sales看，讓他看到是怎麼去做的。 得知「西門慶」也曾做過Top sales，賀學友說：自己做到top sales是很牛，更牛的是，你能培養出十個像你一樣牛的top sales! 受到賀學友的指點，「西門慶」把這套方法用在公司管理上，sales業績的蛻變立竿見影。曾經業績墊底的銷售第一個月就做了8萬，業績較之前翻了3倍，第二個月做了15萬，第三個月業績飆升至30萬，是之前一個月業績的10倍。從第二個月開始，團隊開始不斷進人，進的新人第一個月基本都能做三五萬，兩個月業績就翻倍，三個月就能幹10多萬，超過公司平均人效。 公司銷售業績持續增長，讓「西門慶」對公司的未來有了更大的信心，他開始思考：如果未來要帶100人、1000人、10000人的團隊，我們要做些什麼？這100人、1000人、10000人要做些什麼？ 二、管好有效新增客戶， 保證業績的持續增長 賀學友還給「西門慶」支了一招，規定每一天三家有效新客戶的拜訪量目標。 賀學友說： 「我對Sales只有一個要求，3家有效新客戶。每天就盯著他，管好他這件事。只要這件事做好了，就一定有好成績。」 在工作中，95%的Sales都會犯的錯就是把大量的時間花在過去拜訪的客戶身上，但那些客戶又簽不下來，從而導致工作效率不斷下降，又沒有時間去開發有效新客戶，結果業績慘澹。 管理者應該做的是讓團隊每一天花80%的時間在有效的新客戶身上，而不是在拜訪過去的客戶身上。 賀學友總是對Sales說： 「其實這個世界上能認可你、願意掏錢買單，並且最後能選擇你的客戶，真正的是不太多。所以你必須通過大量的有效新客戶，提高你的簽單率。」 「西門慶」受到啟發，回到公司，就制定了符合自身行業特性的考核數據。對Sales每天的考核目標是3個意向客戶，其他數據可以等比例換算，比如50個電話等於1個意向客戶，1個合同客戶等於2個意向客戶。另外對有效溝通客戶、加微信客戶都制定了詳細的換算比例。 新的管理考核制度，讓「西門慶」看到了公司質的改變，這時團隊中每個人都深刻感受到了從量變到質變的過程。 「西門慶」說： 「相比於之前的考核，現在的考核顆粒度可謂更加精細，之前公司只考核打電話數量，打不夠數量就罰款，整個數據管理非常粗糙。 如果sales業績上出現問題，管理者也並不能馬上知道他具體在哪個環節做得不到位，這無疑增加了管理成本。」 同時「西門慶」制定了公司接下來的業績目標：2020年要做至少1個億，2021年要做3個億。 拿破崙·希爾說：「燃燒著的渴望」是所有成功人士和富有人士的出發點。這一點在整個歷史中從未改變。 三、所有的知識， 都需要在實戰中內化 世界銷售培訓大師博恩.崔西說： 「頂級銷售人員，他們從不錯過任何有價值、有用、有助於他們職業發展的機會。收入最高的銷售人員也會參加一些有關銷售或所在行業的課程和研討班。他們是終身的學習者，對新的信息充滿渴求。」 從創業失敗的管理小白，到創造出千萬業績的行業翹楚，「西門慶」做得最多的就是不斷地學習阿里鐵軍系統化管理，並把之付諸實踐。 像「西門慶」一樣被指點後逆風翻盤的人，在賀學友老師身邊比比皆是，他的方法不僅讓他自己在阿里成為傳奇，也造福了無數企業。在三體雲動擔任COO之際，賀學友用三個月把團隊新人帶到出單率75%以上！他親自帶過的Sales中，90%Sales都做過區域Top Sales、大區Top Sales、全國Top Sales。 有人問賀學友：「如何能在短短數月之內，帶領團隊業績翻倍、帶出銷售冠軍團隊呢？」 賀學友說： 我自己能做到的，就要教會團隊的人做到！要想打造一支高戰鬥、業績持續增長的鐵軍銷售團隊，離不開一全套系統化、數據化和科學化的管理方法和流程，只有系統化的管理體系才能被複製、被傳承，才能上下一致，才能幫助你快速提升管理能力，幫助團隊業績快速蛻變！」 這個突圍營在賀學友銷售管理體系的基礎上，加入21天實戰演練，讓你的學習體驗更真實，更落地。 ... ... ▲賀學友服務的部分企業 經上萬銷售和銷售管理者驗證，賀學友的方法，能幫助你整體提升銷售成功的「機率」，在危機時刻，逆風翻盤！ ... 時間是個好東西，拉長時間維度，簽單多還是少，穩定不穩定，有無高效的方法論作為指導，一眼便知。 ... 你將獲得： 1.逆市成單秘訣，不見客戶也收款； 2.銷售話術梳理，讓客戶無法拒絕； 3.團隊管理激發，帶出銷售鐵軍。 21節精品視頻課 21天在線導學、督學 銷售精英社群打怪升級式進化 原阿里中供鐵軍銷售戰神賀學友 11次全球銷冠的實戰秘籍 線下課動輒上萬元 線上情景還原只需999元 掌握賀學友銷售業績暴漲心法 訂閱課程後， 添加班主任Blue微信「gxbzr-blue」， 獲得課程服務。
內容簡介
《易經密碼》這套大書，卷帙浩繁，但字字珠璣，不僅是學習易經的入門必備寶典，也是將易經智慧典藏傳家、與親人好友分享的醍醐甘露。劉君祖以他跨領域的知識，加上數十年的研究心得，將古代易學與現代生活緊密結合，為讀者提供了所有必要的工具和參考。這套書是他積累數十年的學思匯萃，將義理與象數融合無間，希望引發大家亂世學易的興趣，讓這部天人之書，成為大家修身齊家、經營志業的指南。
《易經密碼》第五輯，劉君祖講述遯卦、大壯卦、晉卦、明夷卦、家人卦、睽卦、蹇卦、解卦。除了詳解經傳，闡釋卦爻之間的結構，探討爻變、卦變、相錯、相綜、相交，乃至卦中藏卦等複雜神奇的變化，並以中外重大時事以及生活中的許多例證，印證易占的神機妙算。
名家推薦
巫和懋【中歐國際工商學院經濟學教授】
周傳芳【金石堂書店董事長】
童兆勤【中國信託商業銀行董事長】
張安平【雲朗觀光集團執行長】
張果軍【風傳媒董事長】
陳明哲【美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授】
陳藹玲【富邦文教基金會執行董事】
蔡明忠【富邦金控董事長】
蘇起【前國安會秘書長，臺北論壇基金會董事長】
君祖講《易》，在現今是極難得的。他名高，達官顯貴多出其門下；一般人總喜歡說他是帝王師，但這實無足輕重，他講學之長處，不必靠闊學生來增價。其真正有價值者有以下五點：平實、戒依傍、體貼經義、生命安頓的旨趣、有群己和通的理想。－－龔鵬程（前佛光大學校長、北京大學中文系教授）
《易經》之所以具有永恒的生命力，即在於它總能解決每個時代所面臨的問題。劉君祖先生是臺灣著名易學家，以切身之實踐對易道與當代社會的互動有深湛的體悟，將難解的易理以現代生活予以解讀，生動活潑，剖析透徹，新意迭出，既適合於初學者，也有益於大方之家。－－劉大鈞（中國周易學會會長、山東大學博士生導師）
作者介紹
劉君祖
祖籍湖南寧鄉。台灣大學環境工程研究所碩士。曾任台灣周易文化研究會創會理事長，台灣中華孫子兵法研究會副會長。
大學時期深受愛新覺羅．毓鋆老師的啟迪，在浩瀚的中國經典中汲取養分，奠定易經思想之基礎，自此研修、著述、講學四十年，將深奧難解的易理以生活化的實例佐證，從變易中找出不變的法則，演繹解讀以簡御繁的道理。近年更以傳遞中華文化薪火為職志，將義理付諸實踐，以易學為骨幹，將四書五經貫串為一思想整體，並旁通於佛、道等經典。
著有《易經的第一堂課》、《劉君祖完全破解易經密碼》、《易經與現代生活》、《劉君祖易斷全書》、《詳解易經繫辭傳》、《易經與管理》、《論語演義》、《孫子兵法》（簡體）等書。
目錄
奪其所愛
進退有度
老成凋謝和少壯接班
遯卦的十二消息卦分析
「遯世无悶」的智慧
大壯「大兌」之象
無立地之象和無天時之象
遯、大壯的卦中卦相互關係
〈序卦傳〉說遯卦與大壯卦
大壯則止，遯則退也
遯卦卦辭
遯卦〈彖傳〉
遯卦〈大象傳〉
遯卦六爻詳述
占卦實例1：衣缽的意義
占卦實例2：歐債危機大爆發
占卦實例3：新韓戰會爆發嗎？
占卦實例4：美國會出兵敘利亞嗎？
占卦實例5：精神病的根本原因
莽撞青春—大壯卦第三十四
再論「老成凋謝曰遯，少壯接班曰大壯」
遯卦和大壯卦中的君子、小人
儒家眼中的遯與大壯
陽宅與陰宅
未來的住房問題是否可以紓解？
因「大壯」而致傷害
大壯卦在兵法上的運用
大壯卦與姤卦、觀卦的關係
傷卦相克之象
群眾運動之象
大壯卦卦辭
大壯卦〈彖傳〉
大壯卦〈大象傳〉
大壯卦六爻詳述
占卦實例1：名小說家之死
占卦實例2：辯機和尚與高陽公主
占卦實例3：二○○九之後十年人民幣的國際地位
占卦實例4：惠普電腦的前景
占卦實例5：台新金控難併彰化銀行
自昭明德—晉卦第三十五
需、晉二卦的錯卦分析
晉、明夷二卦一體相綜的分析
從晉卦到大有卦—遊魂、歸魂的補充說明
艱險無比的卦中卦
楚材晉用
晉卦、明夷卦卦序分析
《明夷待訪錄》
〈雜卦傳〉說晉與明夷
晉卦與明夷卦卦中卦關係的分析
晉卦卦辭
晉卦〈彖傳〉
晉卦〈大象傳〉
晉卦六爻詳述
占卦實例1：宿命論與創命論
占卦實例2：廿一世紀前十年臺灣的整體運勢
黑暗之心—明夷卦第三十六
最深沉痛苦的卦
箕子與文王
明夷卦卦辭
明夷卦〈彖傳〉
明夷卦〈大象傳〉
明夷之心與天地之心
斬首的概念與天災人禍的根源
保護文明的智慧
明夷卦六爻詳述
占卦實例1：二○○○年臺灣經濟形勢
占卦實例2：生間李登輝
占卦實例3：二○一二年的世局
占卦實例4：人生真有輪迴嗎？
齊家治國—家人卦第三十七
《易經》的小周天—家人、睽、蹇、解
家人、睽、蹇、解—人情輪迴的遞變
解不開的交情，斷不了的恩怨
家人、睽、蹇、解的終極解脫
家人、睽、蹇、解的卦中卦
〈序卦傳〉說家人、睽、蹇、解
家人卦卦辭
家人卦〈彖傳〉
家人卦〈大象傳〉
齊乎巽，相見乎離
睽卦的肇因
和大怨，必有餘怨
家人卦六爻詳述
占卦實例1：由家人卦看經濟形勢
占卦實例2：陳水扁的歷史定位
悲歡離合—睽卦第三十八
家人、睽、蹇、解的輪迴
家道窮必乖
悲莫悲兮生別離
睽卦卦辭
睽卦〈彖傳〉
睽卦〈大象傳〉
睽卦六爻爻際關係
睽卦六爻詳述
占卦實例1：「睽孤」的婚姻
占卦實例2：美國對兩岸關係的態度
占卦實例3：二○一二—二○二一的中美關係
占卦實例4：中信金控的官非
風雨同舟—蹇卦第三十九
蹇，寒氣侵足
節，一切都恰到好處
蹇、解—濃縮《易經》的代表
〈序卦傳〉說蹇、解二卦
蹇卦卦辭
蹇卦〈彖傳〉
蹇卦〈大象傳〉
蹇卦六爻詳述
占卦實例1：武漢旅遊泡湯
占卦實例2：鴻夏戀難諧
恩仇俱泯—解卦第四十
排難解紛的智慧
挫其銳，解其紛，和其光，同其塵
庖丁解牛的藝術
解決問題的順序
解卦的智慧
解卦的兩陽爻分析
解卦的卦中卦
解卦卦辭
解卦〈彖傳〉
解卦〈大象傳〉
解卦六爻詳述
占卦實例1：一千年後，西方文明的發展如何？
占卦實例2：三一九槍擊案的神秘信息
占卦實例3：夢裡江山更好
序
願把金針度與人 劉君祖
我習易至今已滿四十年，在世界各地授易也四分之一個世紀，人生的黃金年華幾乎都在大易的智慧之海裡浮沉，經歷世事人情也算不少，嗟嘆感喟不可謂不深。一部《易經》來來回回不知讀了講了多少遍，每回講授時不斷能發現新意，以易理和其他學術領域相印證，如道術、佛法、兵家、中醫養生與企業經營管理等，每每圓融無礙，且能有更深透的洞察。孔子五十以學易，立身行事無大過，晚年嗜易簡策不離身，至於「韋編三絕」，看來其中確有道理。總共不過四千字的經文，還有六十四卦爻符號的無字天書，竟然涵蘊如此之深，真的取之不盡，用之不竭！
這套《易經密碼》的大書，是積累數十年的學行經驗匯萃而成，蒙海峽兩岸出版界的朋友不棄，先出簡體字版試水溫，再擴編整理成完整的繁體版以饗台灣讀者。本書以近三百萬字的篇幅，深入淺出解釋經傳全文、闡析卦爻結構，從容探討爻變、卦變、相錯、相綜、相交，乃至卦中藏卦等複雜神奇的變化，並以史實及生活中許多例證印驗說明。由於是根據課堂上長期細講的多次語錄潤飾擴衍而成書，白話口說流暢，讀者也較易領會。
龔鵬程教授與我相知相交卅多年，我多本著作完成後要請人寫推薦序，世海滔滔，群才濟濟，繞來繞去還是找了他。歲月悠悠，老友年輕時的縱橫才情更深化成睿智剛勁的力道，評點鞭辟入裡，見微知著，確實令人佩服。他說本書的價值有五：平實、戒依傍、體貼經義、生命安頓的旨趣、群己和通的理想。真是說的精確到位。大易本是實學與時學，世人癡迷，學究誣罔，偏離大道殊甚啊！
山東大學劉大鈞教授為大陸易學名家，他一手擘畫建立的「周易研究中心」為華夏易研重鎮，幾十年來育才無數。我有幸與他結緣十多年，時有往還。這次也是蒙他第二次賜序推薦了，真心感念。易學理氣象數息息相關，為渾然整體。他說本書義理與象數融合無間，古代易說與現代生活緊密結合，新意迭出，深造自得，確是大家眼界。期望中華易學的瑰寶，能在一代接一代的努力精研下發揚光大，繼明照於天下四方。
大塊出版公司的郝明義先生與我也是多年舊識，幾年前我應邀赴紐約台灣書院講易，他認真從頭聽到尾，其後也多就易理易占訊聯討論。本書在台出版的殊勝機緣由他促成，真是：「君子朋友以講習，大塊假我以文章。」感謝他的支持，也衷心希望天下各方的讀者能於此真實獲益。
推薦序
學《易》的態度 龔鵬程
君祖把此書書稿發給我看，我讀到他說自己學《易》和教《易》的一段，不覺哈哈大笑。
君祖說：三十幾年前，跟老師學《易》學《春秋》，至少要把《四書》學完，否則你跪下來，他也不教你；現在教書就不能如此堅持。許多人以為學了《易經》就會飛，有神通，反而覺得《四書》沒什麼。可是他連一些基本常識也沒有，教他《易經》這麼難的東西，可怎麼教呢？
是的，《易》為天人之學，孔子晚而學《易》，尚且韋編三絕，可見易道之難。一般人常說：易者，不易、變易、簡易。但其簡易卻是如山谷稱讚杜甫詩那種「平淡而山高水深」的，是把萬物之理總攝起來，成為可掌握的東西，故簡。然而這套東西卻是為學之終境而非始境，即之愈深，究之難窮，非初學所宜問津。我們當年學《易》亦如孔子般，旨在玩辭觀象，有以窮賾蓄德，誰也沒打算宣講。
但世緣難料，君祖以講說《易經》為世所知所重，竟亦已三十餘年。他每天對著初學者講這些連孔子都不願為其弟子們講的「性與天道」問題，其艱難可知。孔子曾批評過：不可與言而與之言，是謂失言。君祖其失言乎？
不然，言各有其機也！方今世衰道喪，其厄遠甚於孔子之時。傳統文化，猶如颶風地震既過，正待收拾重建。此刻尚有一二素心人，有心向學，欲聞第一義、再叩聖哲門，吾儕喜出望外之不暇，何暇擇術而教？他想學什麼，我們就應該講什麼。程度差，沒關係，優柔善入，經典摩習既久，自然也就懂了。難得的是還有人願意學，因此吾人也就應該努力教。
君祖這些年南北奔波，講授《易經》，無非本於此一心情。傳道、授業、解惑，昔聞諸師友者，今盡饋獻於學員身上。以大悲心、行大願力、貢獻不可謂小。
而另一難得之處，不是願力，而是他的教法。
剛才講過，《易經》本來難教，並不適合接引初機。何況歷來以此為天人究極之學，註釋考論者又務窮幽隱，把《易經》講得玄妙萬分，雜於陰陽術數，網羅商道兵機，旁攝醫巫，橫貫天文、電腦、相對論、氣場、原子、宇宙動能。以致一般人才會以為學了《易經》就會飛、就有神通。
我這幾年在大陸，對此感慨尤深。因為大陸自文革以後，真正好好讀過傳統書的人根本沒幾個，但「國學熱」一來，這也大師、那也大師。而且大師們對《詩》《書》《禮》《春秋》基本上沒興趣，都喜歡講《易》。這不是畫狗馬難而畫鬼魅易嗎？你讓他講講《詩》《書》《論語》，你大概就會笑掉大牙；但若聽他講《易經》，可能就要佩其玄妙、仰其高深，而不得不尊稱他是大師了。因此到處都是大師，到處都在講《易經》，而其實《易》道之晦，殆無過於今日。
君祖講《易》，在現今卻是極難得的。他名高，達官顯貴多出其門下。一般人總喜歡說他是帝王師，因李登輝先生等皆嘗從其學《易》。但這實無足輕重，他講學之長處，不必靠闊學生來增價。其真正有價值者，我以為有以下幾點：
一是平實。《易》道廣大，門庭複雜，所以說《易》者不難於玄眇，而難於篤實。君祖善占，不只是義理一派，但他很少就象數說。無論漢儒之說爻辰、互卦、卦氣、承應、爻變、飛伏，或宋儒之說河圖洛書、先天八卦，他均很少採用。不是他不懂，而是他能克制講學人最難避免的炫學好奇之病，凡說及互體卦氣處（如本書乾卦、坤卦、需卦），都緊扣經典文本，不蔓不枝。其他凡引申推衍到天文、生命科學、數理邏輯、醫學、企業管理、政治、經濟等處，亦皆如此。一方面循文守義，不致恢擴曼衍，變成自己的一套胡扯；一方面又讓學習者雖知易道足以彌綸萬象，而基本上仍只就自家生命的安頓說。
二是戒依傍。因為平實，所以君祖說《易》大抵順文直解，教人玩索經文卦爻辭與十翼而已，不會如一般講《易》的人那樣，搭一個外在的架子，把《易經》套進去說。什麼叫搭外在的架子呢？例如用西洋哲學的形上學、存有論、倫理學、認識論；或科學的量子物理、氣場、相對論，邏輯、生物科學；或民族學考古的原始思維、古代史事、生產關係；或佛教義理、禪宗話頭……等等去套。
三是體貼經義。平實地說經，順文直解，本來是最呆板的教法，但君祖能以此獲得學員們的激賞，在於他真能體貼經義。體貼，是一種用心，不只是知識問題。他能時時就《易》卦之構成、卦爻辭之撰就、孔子如何讀《易》贊《易》、各卦相互關聯、卦爻辭相互呼應處去細心體會，詳為闡發，自然說解透闢。這一方面須熟於卦例，能斟酌經文之遣辭用字（可以看他對字詞的解說，十分仔細。但非漢儒訓詁之法）；一方面要首尾相應，照顧全局（如「元、亨、利、貞」在各卦中的情況、「無疆」在幾個卦中的不同），而更重要的是解經者的態度。
四是生命安頓的旨趣。解經的態度，決定於解經者的用心。以吉凶休咎論《易經》的人，看《易經》就只在個人吉凶利害上考量。君祖說《易》，不是這一路，他是觀象玩辭以自畜其德的。
他曾說：「占卦斷卦仍離不開個人修為。也就是說：健康的態度很重要，我們說『藉占習易』，但最後的目的還是『藉易修行』」。這幾句話，大概可見其宗旨。一切學問，回歸自身，幫助你成己成德，這才是儒門易教最重要的精神。因此他講《易》，一卦一爻，處處扣住為人處世如何進德修業說，強調的是如何由此安頓自己的生命。
五是有群己和通的理想。君祖之儒學有個底子，那就是《春秋》公羊家之說。公羊家「貶天子、退諸侯、譏世卿、討大夫」，對君主制、貴族世襲制皆採批判態度，希望能達到「大同」的理想。大同世界之描述，詳見︽禮記‧禮運‧大同篇︾，那是個人人獨立而又平等、自尊而又協力的時代。君祖認為《易經》也有這種理想，如乾卦說「群龍無首，吉」就是。他覺得民主共和制度是符合此一理想的，但大同境界，不易遽及，他也不會如康有為寫《大同書》那般冒進，只是以群己和同為理想，願人「保合太和，各正性命」罷了。
此等理想，我亦以為現今不易達到，但講明正理，責無旁貸。我很佩服他這幾十年來用心行道之力，故在其著作前略申一二語以為之介。希望沒講岔了，令老友見笑！
詳細資料
- ISBN：9789862136522
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 338頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> > >
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內容連載
最深沉痛苦的卦
日出的晉卦之後是日落、黑暗的明夷卦，這是很自然的由盛轉衰、由光明到黑暗的輪替過程。明夷卦是六十四卦中最痛苦的卦，這種痛苦很深沉，而且近乎絕望的漫長，處在這樣的環境中，需要相當的忍耐力，不是短時間就可以紓解的。明夷卦就是這樣一個把人生種種諸如內心的痛苦或周遭的黑暗描繪得很深刻的卦。我們在晉卦一章中就講過，夷是受傷的意思，而且傷得很重。從卦象上看，光明一旦受傷，光明就無從發出，只能藏在下卦，隱藏在內心。
明夷卦明入地中的象跟晉卦的明出地上剛好是一個對照。從外卦、內卦來看，明夷卦的內心很清楚，光明被收斂起來，但是絕對不會放出來，因為外卦是坤，要忍耐、柔順對待，不會直接跟不利的黑暗環境起衝突。光明整個收斂起來，外面是順從的象，這就是明夷卦的特性；代表在亂世痛苦黑暗的時代採取自保的手段，有點像韜光養晦。在明夷卦的〈大象傳〉、〈彖傳〉還有爻辭裡面，都有「晦」的象，就是黑暗。
另外，「夷」字也代表文化程度不高，夷狄之族就是文化程度不高的民族，在孔子寫的《春秋》中就很強調夷、夏之分。「夏」是華夏，整個中原比較先進的文化象徵，春秋時代的管仲，向齊桓公提出尊王攘夷的主張，就代表王道跟夷道是有差別的。在明夷卦中，夷是文明的墜落，光明被夷平，形勢很嚴峻。這裡的夷就有平的意思。在明末清初的時候，知識分子讀到《易經》明夷卦，就有深深的國破家亡之痛，總覺得一個過去看不起的東北蠻夷—女真人，那麼少的人口居然把這麼大的一個漢民族建立的明朝帝國給滅了，心裡就有百般痛苦，覺得華夏文明沉淪；尤其是清軍入關之後，要平定天下，剛開始也用了一些比較殘酷的手段，如「嘉定三屠」、「揚州十日」等，給老百姓帶來深深的痛苦，造成一種時代的創傷。此時的文明沉淪了，找不到出路，如長夜漫漫。鄭成功就是在明夷的痛苦中據守臺灣一隅，試圖反清復明，恢復大明江山。以當代或者後代的眼光來看，反清復明到最後純屬虛妄，再到後來清朝也結束了，統治時間也沒有超過明朝。恢復明朝的旗幟雖然在清初此起彼伏，但清朝初年的君王勵精圖治，都很英明，漸漸地也挽回了民心。不像明朝從明成祖、明宣宗之後就沒有一個好皇帝，大多昏庸腐朽。
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